Юрий Станиславский » реклама

Памятка организаторам мероприятий

Юрий Станиславский — Tue, 12 May 2009 19:09:38 +0000

1.    Главное всё продумать.
1.1.    Косяк произойдет в тот момент, который наиболее полно расписан в сценарии.
1.2.    Косяк про    изойдет так, чтобы это увидели как можно большее количество аудитории.
1.3.    Все мысли о том как можно было сделать лучше – появятся после мероприятия.
1.4.    Что-то забудут. Это будет одним из ключевых моментов.
1.5.    Если не забыли самое главное то забыли всё остальное
2.    Принят будет только пятый вариант концепции.
2.1.    Он был придуман первым.
2.2.    По мнению всех профессионалов, этот сценарий — полный хлам
3.    На пресс конференции забудут сказать главное.
4.    Ключевая личность потеряет сценарий.
5.    В офисе закончился картридж и сценариев не хватило
6.    В рации сядут батарейки, а на мобильном нет Денег. Всё это в самый ответственный момент.7.    В городе пробки
7.1.    До ближайшего магазина 30 минут пешком, на машине еще дольше, потому что пробки.
8.    Из имеющейся базы СМИ – половина адресов сменилось
9.    Из аккредитованых журналистов придет половина.
10.    Журналисты заблудятся
10.1.    Половина пришедших напьется до мероприятия
10.2.    Другие сразу после.
10.3.    Все журналисты напишут разное.
10.4.    Переврут фамилии
10.5.    Напишут о чем угодно, кроме того, что было необходимо осветить.
11.    Очень дорогая реклама не оправдает себя.
12.    Заказчик останется недоволен
13.    Заказчик закажет сувенирку за день до мероприятия, потому что забыл.
13.1.    Без сувенирки мероприятие бессмысленно.
14.    Мероприятие начнется с задержкой.
14.1.    Скорая помощь приедет с опозданием на час.
14.2.    Гости опоздают.
14.3.    Площадка проплачена в притык, потому как дальше еще одно мероприятие.
15.    Разработка концепции прямо пропорциональна количеству людей. При этом только гений может продумать всё сам.
15.1.    Гении то же ошибаются
15.2.    Если один человек делает больше одного дела одновременно – то все эти дела он делает ровно в 2n раз дольше чем если бы он делал их по очереди. Где “n” это кол-во дел.
16.    Ошибаются все, но чем выше сидит человек, тем меньше он занимается теми вещами, в которых заметны ошибки.
17.    Артисты это хуже начальства. Если первые просто задерживаются, то вторые могут вообще не явиться.
17.1.    Артист всегда прав. Если он не прав, он может, обидится и слиться. Чтоб этих творческих людей.
17.2.    Райдер не заповеди, он всегда должен быть соблюден.
17.3.    В раздевалке будет сломана вешалка
18.    Артист обидит звукорежисера. Последний еще сильнее обидит артиста.
19.    Артист плохо отработает.
20.    Всё что хорошо началось закончится плохо. ©
21.    Всё что плохо началось закончится ещё хуже. ©
22.    Любая неприятность произойдет в тот момент, когда может принести наибольший вред.
22.1.    Самую большую проблему создаст фактор про который забыли.
22.2.    Переводчик не переведет материалы. Нужного языка не знает никто.
22.3.    После неудачного мероприятия уволят человека, который не виноват.
22.4.    После удачного кто-то получит незаслуженную премию.
22.5.    Бухгалтер забудет оплатить самое важное
22.6.    Баннеры будут готовы через час после начала мероприятия
22.7.    Транспорт сломается по пути на мероприятие.
22.8.    В транспорте будут основные материалы.
22.9.    Босс решит появиться на мероприятии которое провалится.
23.    Поиск спонсоров начнется поздно.
23.1.    Достаточно денег не будет и половины материалов просто не будет.
24.    Перед мероприятием отключат электричество
25.    На открытом мероприятии пойдет дождь
25.1.    На шатер не хватило бюджета.
25.2.    Ответственный координатор заболеет за день до работы
26.    Если это корпоративный праздник, то обязательно найдутся недовольные.
26.1.    Недовольным будет начальник
27.    То что может быть сделано проще – будет сделано самым сложным способом.
27.1.    Всё будет сделано в два раза дольше чем предполагалось.
28.    Прокатчики приедут пьяные
29.    При любой ситуации будет выпит весь алкоголь.
30.    Кейтеры будут неадекватны, и ругаться матом.
31.    Еда будет не свежая

Привычки.

Юрий Станиславский — Fri, 17 Oct 2008 12:32:51 +0000

Каждый день вы просыпаетесь, идёте в душ, чистите зубы, кушаете. Все эти действия – по сути ничего более чем просто привычка. Каждый человек приобретает за жизнь огромное количество этих самых привычек, плохих и хороших. Они вокруг и внутри нас. Что же мешает эти привычки менять? Ответ прост. Каждый человек изначально всегда прав в своём подсознании. Если вы курите, вы никогда не избавитесь от этой привычки, постепенно бросая, потому что придёте в бар и скурите пачку разом. Привычки не приемлют полумер. Чтобы начать курить вы сначала заставляете себя привыкнуть к сигарете, только потом Вам начинает нравиться вкус дыма. Так во всём. Сон, пища, транспорт, работа, люди. Привыкнув к одному, вы вряд ли приемлите что-то кардинально другое.Какие силы действуют на людей в возникновении привычек? Во время детства – воспитание, потом социум. Человек смотрит на окружающих и постепенно, как маленький ребёнок начинает повторять особенно понравившиеся действия. Человек смотрит, как одеваются люди вокруг, куда они ходят и чем занимаются в свободное время. Возьмём те же социальные сети. Что тянет в них людей? То, что там много других людей. «Я что хуже что-ли?». Именно это и действует на подавляющее количество людей. Отсюда людей делятся на тех, кто привычки перенимает, и на тех, кто их придумывает. Не углубляясь в психологию можно точно сказать что основная цель любой рекламной компании – мотивировать человека создать новую привычку. Покупать только «Тайд», или пить только «Хайникен» – по большому счёту всё бы хорошо, если бы не одно НО. Современное общество настолько наелось разнообразной рекламы, что она их просто не берёт. Тут бравые голоса должны начать мне кричать: «Есть PR! И даже 2.0, Воздействие на человека прямо…» ну и так далее. Так вот продуктивность современной рекламы, и особенно в России потихоньку сходит к минимуму. Суть воздействия на целевую группу – настолько аморфный и непонятный аспект, что часто про него забывают, с целью сделать, ради того чтобы сделать. Как пример можно привести тучу акций проводимых разными компаниями настолько не разумно, что и говорить не хочется:

KNOR , MAGGI etc .
«… Кубики раздавать только женщинам…» – ага, мужчины на такое не поведуться?

ПИВО РАЗНОЕ
«В случае, если они не попадают в нашу целевую группу, даже не продолжайте разговор. Наша аудитория 23-35 лет…» – по-моему, всем известно, что пиво пьют все. От 15 до 65…

ВОДКА
«Мы не можем себе позволить спонсировать молодёжное мероприятие. Как это, ведь МЫ – Премиум бренд» – а то, что премиум Бренды пьёт по большей части молодёжь потому как «модно» они и не думали

Это только несколько примеров, но так везде. Скупой расчет, предоставленный маркетологом, не всегда показывает — что же надо делать. А делать то надо просто — думать! И рассматривать каждую ситуацию в отдельности, а не делать из рекламы — конвейер. Каждая ситуация индивидуальна. Если у вас есть отдел маркетинга – так пусть люди там не воздух пинают, а работают. Каждая ситуация может быть подана особенно и даже небольшая рекламная акция может принести достаточный результат при грамотной разработке.