Юрий Станиславский » Кризис

Начинай своё дело.

Юрий Станиславский — Wed, 04 Nov 2009 12:57:17 +0000

Ты каждый день ходишь на работу, делаешь общее дело, зарабатываешь деньги. Вопрос в том кому ты зарабатываешь деньги, себе, или своему хозяину? Ведь ты это всего лишь небольшая часть построенной системы заработка денег. В любой компании, думают в первую очередь о том, как сделать бизнес более прибыльным и ты просто пешка в их планах. Если ты станешь не рентабельным – тебя сократят. Все просто — ты дал компании все что мог и тебя выбрасывают. Им все равно, на то, что ты любил эту работу, задерживался после семи вечера и делал больше, чем был должен. Ты – севшая батарейка.

Существуют люди двух типов. Люди, которые делают и которые работают на кого-то. Так создано современное общество. Что же мешает делать самому? Не разбираешься в законах, бухгалтерии и рекламе? И? Что тебе мешает найти людей, которые профессионалы в этих сферах? Нет друзей? У тебя есть Интернет! Если захочешь – люди будут. Есть деньги, значит можно нанять профессионалов аутсорсинга, которые будут решать вопросы, в которых не разбираешься. Нет достаточно денег – ищи партнёров и скидывайтесь. Для начала нужно не более чем 200 000 тысяч рублей.

Делай – и что-нибудь получится. Будь тем, кем хочешь.

Высший пилотаж

Юрий Станиславский — Mon, 19 Oct 2009 23:45:25 +0000

Вот сидишь иногда в кафе и кого-нибудь ждёшь… салфетка сама попадает под ручку и тут начинает срывать мозг. Есть образы, которые преследуют людей годами. Самый верный способ от них избавиться – сделать чтобы они надоели. Вот и у меня возникла подобная проблема. Вот как постарался её решить я…

Это фигура высшего пилотажа называется "Бочка"

А эта - колокол!

Петля "Нестерова", более известная как "Мёртвая петля".

Кобра...

А вот, чем это было изначально:

намётки в блокноте

Сетевой маркетинг для себя.

Юрий Станиславский — Fri, 18 Sep 2009 12:22:29 +0000

В последе время стало модным создавать под разные компании системы прямых продаж на основе MLM. Сама система очень хорошо зарекомендовала себя в США и некоторых европейских странах. Чтож это за зверь такой «Сетевой маркетинг

MLM – Multi Level Marketing(многоуровневый маркетинг агл.) или сетевой маркетинг. Представляет собой систему распространения продукта путем прямых продаж с привлечением контрагентов. То есть на простом примере: у вас есть завод(или страховая компания, косметика, банк да и вообще что угодно), и Вам надо продавать свои продукт. Одна проблема – у вас нет денег на рекламу и прочее. Что делать? Все просто! Вы обращаетесь компанию, которая находит людей, умеющих производить приятное впечатление – человек 6-7. Они становятся вершиной системы продаж. Потом проводится широкое освещение по Интернет информацию о новой системе заработка. На данном этапе потенциальные продавцы будут переправляться из разных источников на разных людей вершины системы продаж. Это позволит в дальнейшем выбрать 2-3 наиболее подходящих «регуляторов» сообщества Ваших продаж.

Далее подобранные люди строят под собой сеть вторичных продаж. Далее, в зависимости от продукта, может строиться сеть третьего, четвертого уровней. При этом возможно подъем с последнего на второй уровень и так далее путем учета объема продаж с целью повышения мотивации продающих.

В случае если вы продаете продукт, направленный на использование в б2б сфере – меняются только детали. Суть в том, что надо собирать не людей, а компании-дистребьютеры, которые в своё время будут строить сеть уже под собой.

Кроме основной цели – прямые продажи, сетевой маркетинг, при правильной организации может вызвать создание «культа» компании. Люди, продающие продукцию «от двери к двери» часто сталкиваются друг с другом на семинарах, тренингах и в дальнейшем выносят частички этой культуры в повседневную жизнь. Что, по сути, служит бесплатной рекламой. С другой стороны – неправильно организованный сетевой маркетинг можно сравнить с финансовой пирамидой. Она может весьма быстро разрастись, и так же быстро исчезнуть, утянув за собой всю компанию.

Создавая систему сетевого распространения в своей компании надо обязательно помнить о чёткой расстановке приоритетов и продумывать её развитие на 10-15 месяцев вперёд. Кроме того, необходимо качественное экономическое обоснование под каждый проект. В идеальной ситуации – это создание параллельной компании, которая бы касалась первичной только на уровне договора. Нельзя так же забывать о том, что люди не верят тому, что предлагает первый встречный на улице, поэтому MLM не является панацеей от классической и Интернет рекламы.

Чем заняться, когда нет работы

Юрий Станиславский — Wed, 22 Apr 2009 19:07:06 +0000

Начать бизнес сейчас
Блоги, форумы и обсуждения в социальных сетях так и пестрят темами вроде того, какой же бизнес начать во время финансового кризиса? Есть много мнений и пониманий данного вопроса, но если вы начинаете свои первый бизнес — стоит заняться именно тем, что действительно умеете хорошо. Ведь на начальном этапе придется заниматься комплексной организацией предприятия с нуля. Что бы это ни было, кафе, производство мебели, или же охранное предприятие — никто кроме как человек, являющийся профессионалом данной сферы не сможет организовать процесс лучше. В развитых, капиталистических странах очень многое держится на предприятиях малого бизнеса. В небольших городах, бизнес — это средство к существованию. В крупных — средство самореализации. Для государства же это поток налоговых средств с который может поспорить с гигантами промышленного бизнеса.

Работая на другого человека очень сложно достичь действительно высокого положения, ведь в любой компании количество управляющих должностей ограничено, а в условиях российской действительности на эти должности претендуют еще родственники и знакомые. Стоит ли до конца жизни сидеть на не высоко оплачиваемой должности или же начать свое дело?

Период кризиса – наиболее благоприятное время для начала малого бизнеса. Этому благоприятствует огромное количество факторов. Перечислим их:

Рыночная обстановка.

Кризис вызвал необходимость многих компаний искать более выгодных и свободных в своих решениях компании. Многие крупные компании начали сокращать свое присутствие на рынках, которые приносят меньшие прибыли, снижая свои издержки. Это дает новые возможности для малого бизнеса по освоению этих рынков.

Сокращения

Массовые сокращения квалифицированных сотрудников сегодня позволяют в минимальные сроки найти необходимый штат сотрудников.

Недвижимость

Обвал рынка недвижимости, что говорит о возможности найти весьма не дорогое помещение в сжатые сроки.

Глобальное падение цен на рекламу, которая необходима любой фирме, которая ставит перед собой цель заявить о себе на рынке уже сегодня и создавать стабильный оборот.

Политическая обстановка

Различные правительственные программы, которые активно поддерживают инициативы малого бизнеса системами упрощенного налогообложения и аренды помещений у государства.

Все эти факторы говорят о преимуществах начала своего дела именно сейчас. Уже сегодня вы можете найти возможность создать свое дело, за которое вам скажут спасибо ваши дети и внуки.

Кризис. Что делать?

Юрий Станиславский — Fri, 17 Apr 2009 12:59:30 +0000

В общих чертах.
Если взглянуть на то, что на самом деле произошло – у любого трезво мыслящего человека возникнет вопрос – как можно было не предвидеть сложившуюся ситуацию? Ответ прост – на самом деле ситуация была предвидена еще за долго до наших дней. Карл Маркс описал сегодняшний кризис в своем труде «Капитал» еще в 19 веке:

“ Владельцы капитала будут стимулировать рабочий класс покупать все больше и больше дорогих товаров, зданий и техники. Толкая их тем самым для того, чтобы они брали все более дорогие кредиты, до тех пор, пока кредиты не станут невыплачиваемыми. Невыплачиваемые кредиты ведут к банкротству банков, которые будут национализированы государством, что в итоге и приведет к возникновению коммунизма “. Карл Маркс, 1867 год
Маркс не мог предвидеть точного момента, ввиду отсутствия у него информации, которая была у наших современников. Даже понимая необратимость грядущего процесса — коммерсанты рассчитывали скопить как можно большее количество средств, с целью пережить с этим запасом кризисную ситуацию. Суть кризиса в том, что половина мира жила в долг. И очень часто долги не возвращались, что собственно и вызвало цепную реакцию. Компании, периодически бравшие кредиты, в последствии не могли их отдать и закрывались. Таким образом, у банков кончались деньги, которые в них приносили, в том числе и обычные граждане. Оставшись с минимальным финансовым запасом банки, ограничили выдачу кредитов, что сказалось на обывателях. Оставшись только со своими зарплатами, они стали покупать меньше, что ударило уже по компаниям, которые, поняв, что они начинают нести убытки, начали урезать производство и увольнять освободившихся сотрудников. Вот и весь кризис в двух словах. Если копать глубже, то можно заметить что многие компании вкладывали свободную прибыль всё в те же банки, которые в последствии закрывались, унося на дно своих вкладчиков и инвесторов.

Негативные стороны
На лицо негативные проявления кризиса. Безработица, вызванная массовыми сокращениями. Рост цен, появившийся в результате уменьшения объемов производства и падение рынков ввиду снижения спроса. Острой проблемой так же является социальный аспект непонимания того, что же будет завтра. Неуверенность людей в завтрашнем дне опять же заставляет их более экономно тратить средства.

Положительные стороны
Менее очевидны, но куда белее важны положительные стороны ситуации. Во-первых — это проявление естественного отбора. Как и в природных условиях остается самый сильный, так и в условиях рынка после кризиса останутся только те компании, которые действительно смогут зарекомендовать себя с лучшей стороны, и провести продуктивную реорганизацию на уровне внутренней и внешней политики компании. Вторая положительная сторона относится к уровню самосознания людей. Практика показывает, что в большинстве случаев в офисах работают далеко не профессиональные сотрудники. Сокращения профессиональных сотрудников — вызывает сомнение в профессиональных качествах руководства. От того, что человек уйдет из сферы, в которой он не мог себя реализовать, будет лучше и ему и человечеству. В конце концов, если человек действительно профессионал, он всегда найдет себе применение. Иначе — работа продавцом или официантом — это то же работа.

Варианты выхода из кризиса.
Вариантов выхода из кризисной ситуации конечно много, но наиболее зрелым и правильным является развитие малого бизнеса и модернизация структуры в уже существующих компаниях. Привлечения аутсорсинг компаний может помочь оптимизировать расходы штатных сотрудников. В таком случае, профессионалы, которые потеряли рабочие места смогут продолжить свою практику и развиваться в более широком русле предоставляя аутсорсинг услуги совершенно в разных сферах. Создание дополнительных рабочих мест для персонала низкой квалификации то же будет дополнительным плюсом данного решения. Развитие малого бизнеса создаст на рынке дополнительную конкуренцию по качеству и цене, что в дальнейшем приведут к объединению групп предприятий малого бизнеса в средний и созданию нового, более здорового рынка.